現問題也比他們快。只要用戶規模達到一定程度,用戶體驗上更優良,那麼我們的用戶並不會被搶掉。」
「而且,競爭對手的出現,勢必要往裡面砸錢,以比我們更加低廉的價格吸引用戶,這其實是在擴大整個網絡打車用戶群體。」
「我們只要撐過那段時間,一旦勝利,便可以攫取對方的用戶群體。這不就是,對手為我們做嫁衣嗎?」
對於李華冰這另闢蹊徑的想法,陸恆一時有些躊躇。
他說得倒沒錯,甚至也的確是這樣。
任何一個行業,一家獨大,多半會是一潭死水,只有競爭對手的出現,才能更好地開拓市場,擴大用戶群體。
就好比國內通訊社交軟體,原本只有qq,用戶群體僅僅存在青少年中。
但微信的出現,卻是把用戶群體擴大到了中老年範圍。
這就是競爭的良性作用了。
當然,對於騰迅來說,都是自己的核心產品,競爭是有的,但更多的是雙贏選擇。
可對於滴滴打車來講,就不是這麼簡單了。
要想攫取對方擴大的用戶群體,就意味著滴滴打車要付出更多的代價,而且一旦競爭失利,落於下風。
那就宣告著滴滴的失敗。
滴滴的失敗就是恆成的小範圍失敗,陸恆是決計不會接受恆成失敗這個結果的,這是他的根本!
不過就像李華冰表現出的自信那樣,他——李華冰,有信心帶領占據先跑優勢的滴滴打車,面對一切強敵!
陸恆也唯有期待如此,即便真到了困難時刻,陸恆自己也不可能坐視不管。
二人的工作詳談止步於此,接下來便是一些閒聊,大多圍繞陸恆詢問對方是否習慣崇慶的生活。
提到吃火鍋這話題,李華冰直言受不了,他更喜歡家鄉的飯菜。
要離開的時候,李華冰給陸恆看了滴滴打車第二波網上投放的宣傳視頻。
不知怎的,李華冰想起了一個問題。
「公司有一個很大的隱患!我們這種商業行為,到底被不被國家支持?」
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